Leistungen2018-09-12T11:59:06+00:00

Supervision

Sie wollen effektiv und fachlich kompetent zusammenarbeiten? Sie wollen in einer angenehmen Atmosphäre arbeiten und sich als Team weiterentwickeln? Nutzen Sie Supervision um gemeinsam mit mir Ihre Arbeit zu reflektieren, neue Blickwinkel zu erarbeiten – für kreative, individuell passende Lösungen und Ideen bei teaminternen und fallbezogenen Aufgaben.

Teamsupervision

In der Teamsupervision geht es um die Reflexion und die Beratung und Begleitung von Teams oder Projektgruppen, die an gemeinsamen Aufgaben in ihrem Unternehmen oder Ihrer Einrichtung arbeiten. In der Supervision setzten Sie sich mit Ihrem Arbeitsprozess auseinander, um die internen Kooperationen sowie Konzepte und Strukturen reflektieren und ggf. zu verbessern. Durch neue Blickwinkel auf das Team entwickeln wir gegenseitige Wertschätzung und Ressourcen, klären Rollen,  Aufträge und unterschiedliche Meinungen, um damit gute Zusammenarbeit, Wohlfühlen und Weiterentwicklung im Team zu fördern. 

Fallsupervision 

Mit neuen Blickwinkeln und dem Potential des gesamten Teams entwickeln wir für herausfordernde Fälle und zu Ihren damit verbunden konkreten Fragestellungen gemeinsam Strategien, Haltungen und Lösungsansätze.

Supervision für Einzelpersonen

In der Einzelsupervison stehen Sie persönlich im Mittelpunkt. Es geht in diesem Beratungsprozess um die Gestaltung Ihrer beruflichen Rolle im Spannungsfeld zwischen Organisation und Ihnen als Persönlichkeit. In Abhängigkeit von Ihren Fragestellungen reflektieren Sie über Ihre berufliche Rolle im Umgang mit Mitarbeitern, Kunden oder Klienten sowie Ihre berufliche und private Balance. 

Nutzen Sie meine Kompetenz als Supervisor, um Ihre berufliche Praxis zu reflektieren, neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln und somit den Umgang mit Kollegen, Klienten, Kunden oder Kooperationspartnern zu optimieren. 

Coaching

Coaching ist eine ziel- und lösungsorientierte Beratungsform für Menschen in Führungspositionen oder für Menschen mit besonderen Funktionen und Aufgaben. Coaching können Sie nutzen, wenn es neue Herausforderungen gibt, Veränderungen anstehen, Sie Berufs- und Privatleben in Balance bringen möchten oder Sie Konflikt- bzw. Krisensituationen bewältigen wollen. 

Kennen Sie das?

  • Erwartungen (oft widersprüchlich) lähmen Sie, der Druck steigt. Sie fragen sich: „Wie werde oder bleibe ich handlungsfähig?“
  • Zunehmende Arbeitsbelastungen sind scheinbar nicht mehr zu bewältigen. Sie fragen sich: „Wie bleibe ich in Balance und worauf habe ich Einfluss für Veränderung?“
  • Sie haben den Eindruck, eine Veränderung ist für Sie dran. Sie fragen sich: „Was passt zu mir? oder was ist der Preis wenn ich diesen Schritt gehe?“

Nutzen Sie meine Kompetenz als Coach, um für sich einen Überblick zu gewinnen, Klarheit zu schaffen, Ihre persönlichen Fähigkeiten und Möglichkeiten zu erkennen und nutzbar zu machen. 

Personalentwicklung

Personalentwicklung besteht aus systematisch gestalteten Prozessen, die es ermöglicht das Leistungs- und (Lern)Potential Ihrer MitarbeiterInnen zu erkennen, zu erhalten und in Abstimmung mit dem Einzelbedarf zu fördern. 

Ausgehend von Ihrem Bedarf konzipiere und gestalte ich Personalentwicklungskonzepte für  Workshops,  Trainings und Coaching nach Maß, angepasst an Ihre betriebliche Realität.

Das schafft die Grundlage für eine zielorientierte und realistische Umsetzung Ihrer Vorhaben. Die Themen reichen von Führung, Team bis Organisation.

Je nach Situation stehen Unternehmen vor ganz unterschiedlichen Fragestellungen, zum Beispiel: 

Wie gewinnen wir unsere Fach- und Führungskräfte und erkennen Talente und ihr Potential? Wie können wir unsere Führungskräfte in ihrer Führungsrolle stärken? Welche Instrumente der Personalentwicklung können uns dabei zielgerichtet unterstützen? Wie können wir Mitarbeiter an unsere Einrichtung binden? Wie können wir in Schnittstellen zwischen Abteilungen effektiv kooperieren? Was brauchen MitarbeiterInnen in Veränderungsprozessen? Wie können wir Konflikte produktiv lösen und die interne Kommunikation verbessern? Was benötigen Auszubildende am Anfang ihrer beruflichen Laufbahn von uns? ….

Was fordert Sie im Betrieb heraus und wofür suchen Sie aktiv Unterstützung. 

Lassen Sie uns zu Ihren unternehmensspezifischen Fragen eine zielführende Vorgehensweise entwickeln und wirksame Maßnahmen realisieren.

 

 

Seminare

„Keiner weiß so viel wie wir alle zusammen“ – das ist einer meiner Leitsätze für die Gestaltung von Seminaren und Fortbildungen. Das Menü meiner Angebote beinhaltet grundsätzlich einen Mix aus fachlich  – thematischen Inputs, der Auseinandersetzung mit neuen und teils bekannten Inhalten, immer mit dem Focus auf Haltung in der professionellen Rolle , dem schöpfen aus dem Wissen aller Teilnehmer/innen und der Einladung  zum Dialog in großen und kleinen Gruppen. 

Dieses bewährte Konzept des Lernens setze ich seit vielen Jahren als Lehrbeauftragter im Hochschulkontext, als Referent für Weiterbildungsanbieter und bei Inhouse Seminaren in unterschiedlichen Betrieben und Einrichtungen um. 

Zu folgenden Schwerpunkten biete ich unter anderem Seminare und Fortbildungen an: 

  • systemisch Denken und Handeln in Arbeitssystemen, immer dort  wo Menschen mit Menschen arbeiten
  • systemisch –  lösungsorientierte Kommunikation und Gesprächsführung 
  • systemisch Führen und Leiten 
  • Selbstmangement, Achtsamkeit und Selbstfürsorge in der beruflichen Rolle 

Darüber hinaus begleite ich Ihre Team – und Klausurtage mit meinem Konzept  – gemeinsam denken, handeln, planen –   in Fragen der Konzeptentwicklung, Leitbildentwicklung oder Strategieentwicklung. 

Weitere, insbesondere pädagogische Seminare, finden Sie auch unter www.zweivomfach.de